經濟全球化

隨著經濟全球化的發展，世界大商場概念在今天已成現實。跨國企業從世界各地尋 找并控制原材料來源，在不同的國家建立生產基地，并將產出品銷往國際市場。全球化使 世界市場競爭加劇，同時使發達國家看到發展中國家市場所蘊含的巨大潛力。市場全球 化必然要求企業物流功能的全球化。實施全球物流戰略，需要建立與保持一個國際物流 網絡，其中重要的一點就是發展企業的準時物流系統，推進企業的全球化物流戰略。
企業重組與兼并 ：

20世紀80年代以來，在世界范圍內興起了企業兼并與重組的浪潮。許多企業實施 趴業兼并、資產重組，提高資產利用率和經營效率，發揮企業的核心優勢。企業重組使得 許多企業幵始大幅削減管理人員，剝離不良資產，導致企業越來越多地利用第三方物流服 務，即

服務的靈活性

對客戶需求做出反應的速度是影響企業物流戰略的又一重要因素。企業物流在提高 經銷商與客戶的服務水平方面能起很好的作用，同時企業物流服務亦能影響經銷商的經 營、成本和銷售。單一不變的服務水平是建立在相同的客戶需求基礎上的。但是隨著市 場的不斷成熟與發展，不同的目標市場、不同類型的客戶對服務水平提出了不同的要求， 企業必須正視這一現實，實施靈活的物流戰略以滿足不同客戶的需求。

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